Sie führen (zukünftig) ein eigenes Startup, entwickeln im Unternehmen ein Geschäftsfeld oder leiten Innovationsprojekte? Sie verfügen über ein Erststudium und anschließende Berufserfahrung und möchten sich nun gezielt weiterbilden und Ihr Fach- und Praxiswissen vertiefen?
Das Kontaktstudienangebot Intra- und Entrepreneurship an der Hochschule der Medien Stuttgart bietet Ihnen eine praxisorientierte, akademische Weiterbildung in den wichtigsten Bereichen der Unternehmensführung und Innovationsentwicklung.
Sie belegen einzelne Module und bilden sich so gezielt weiter – neben dem Beruf und auf akademischem Niveau mit Hochschulzertifikat!
Es besteht die Möglichkeit, nach Zulassung zum Masterstudium die Kompetenzen auf den berufsbegleitenden Masterstudiengang Intra- und Entrepreneurship (tech) der Hochschule der Medien und der Universität Stuttgart anrechnen zu lassen!
Entrepreneure
die bereits erfolgreich gegründet haben oder an einer Gründung interessiert sind.
Fach- und Führungskräfte in Unternehmen (Corporates)
die (zukünftig) ein Geschäftsfeld entwickeln, Innovationsprojekte leiten oder Führungsaufgaben und Schnittstellenfunktionen in Unternehmen wahrnehmen.
Die Module
Sie interessieren sich für einen ausgewählten Themenbereich? Die Module können einzeln oder als Gesamtangebot gebucht werden.
Das Seminar bietet Ihnen kreative Impulse, um das Innovationspotenzial im und außerhalb des Unternehmens zu nutzen. Mit Design Thinking und Business Model Generation lernen Sie Methoden und Tools kennen, um den Innovationsprozess zu strukturieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Das Seminar führt in die grundlegenden Prinzipien des Design Thinking und der Geschäftsmodellentwicklung ein. Dabei lernen Sie Tools der Methoden Design Thinking und Business Model Design kennen und anwenden. Um den gesamten Innovationsentwicklungsprozess zu erfahren, entwickeln Sie im Team eine fiktive Geschäftsidee, durchlaufen mit dieser Idee als Team den gesamten Design Thinking-Prozess und erarbeiten mit dem Business Model Canvas darauf aufbauend das Geschäftsmodell. Sie verfeinern Schritt für Schritt die Geschäftsidee, validieren diese im direkten Kundenkontakt anhand von Fokusinterviews und entwickeln daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell (Präsentation in der Gesamtgruppe).
Parallel reflektieren Sie individuell und in der Gruppe Ihr Vorgehen und Ihre Fähigkeiten und tauschen sich über Möglichkeiten des Transfers auf ihre berufliche Praxis aus. Dabei lernen Sie auch Methoden zur Anleitung des Design Thinking-Prozesses im Unternehmen („Train the trainer“) kennen.
So erfahren Sie praxisorientiert, wie Sie den Innovationsprozess in Ihrem Unternehmen – von der Ideenentwicklung bis hin zum Geschäftsmodelldesign – am tatsächlichen Kundenbedarf ausrichten und gestalten können.
Präsenztage 1+2 und anschließendes Selbststudium:
Einführung in den kundenorientierten Innovationsprozess
Begrifflichkeiten und Methoden
Open Innovation / Lead User / Co-Creation / Design Thinking / Crowdsourcing
Praktischer Design Thinking-Workshop
- Durchführung einer Analyse von Bedürfnissen und Nutzergruppen für die Geschäftsidee in Feldrecherchen (interviews for empathy, empathy mapping, persona)
- Erarbeitung von Lösungswegen und Entwicklung der fiktiven Geschäftsideen (brainstorming, rapid prototyping)
- Anforderungen für das Prototyping und Testing, Durchführung einer Testphase
- Visualisierung und Präsentation der Geschäftsidee (pitching)
Präsenztage 3+4 und anschließendes Selbststudium:
Praktischer Business Model Generation-Workshop
- Customer Discovery Development
- Erkennen und Variieren von Geschäftsmodellmustern
Das Modul wird vom Weiterbildungszentrum der Hochschule der Medien angeboten.
- Dr. Hartmut Rösch (Leiter des Startup Centers der HdM)
- Prof. Dr. Nils Högsdal (Prorektor der HdM)
Das Modul umfasst einen Zeitaufwand von 4 Präsenztagen sowie einen höheren Anteil an Selbststudiumsphasen mit Bearbeitung von Aufgaben und eine Prüfung.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Hausarbeit (Ausarbeitung von Validierungsergebnissen und Geschäftsmodell)
Abgabetermin
07. April 2019
4 Präsenztermine vor Ort
- 30. November2018
- 1. Dezember 2018
- 8. Februar 2019
- 9. Februar 2019
1200 € + 100 € (Prüfungsgebühr)
Das Modul wird von der Hochschule der Medien angeboten. Weitere Informationen und die Bewerbungsmaske finden Sie auf der Seite des Weiterbildungszentrums der HdM Stuttgart.
Im Modul System Dynamics werden die Studierenden an Problemstellungen in soziotechnischen Systemen in Kausaldiagrammen herangeführt. Sie können anschließend Kausaldiagramme analysieren und interpretieren. Weitere Themenfelder sind: Nichtlineares Verhalten, Pfadabhängigkeit, begrenzte Rationalität, Netzwerkeffekte, Innovationsdiffusion, Wertschöpfungsketten und Phasendiagramme.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
- Charakteristika von Systemen
- Einführung in die Modellierung mit System Dynamics
- Kausaldiagramme und Systemarchetypen
- Nichtlineares Verhalten, Pfadabhängigkeit, begrenzte Rationalität, Netzwerkeffekte, Innovationsdiffusion, Wertschöpfungsketten und Phasendiagramme
- Planspiele „The Beer Distribution Game“ und „Fishbanks“
- Simulation mit Hilfe von Vensim
Nach Abschluss des Moduls, …
- sind die Studierenden in der Lage, komplexe Problemstellungen in soziotechnischen Systemen in Kausaldiagrammen zu modellieren
- können Kausaldiagramme analysieren und interpretieren
- kennen grundlegende Arten von Systemverhalten und die zugehörigen Systemstrukturen
- können System-Dynamics-Simulationsmodelle erstellen
- können System-Dynamics-Simulationsmodelle zur Entscheidungsunterstützung in komplexen Problemstellungen anwenden
Univ.- Prof. Meike Tilebein
Das Modul umfasst einen Zeitaufwand von 2 Präsenztagen sowie einen höheren Anteil an Selbststudiumsphasen mit Bearbeitung von Aufgaben und eine Prüfung.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Prüfung, 120 Minuten
Prüfungstermin
05. April 2019
2 Präsenztermine vor Ort
16. November 2018 + 25. Januar 2019
Das Modul Entrepreneurship soll Sie dazu befähigen, unternehmerisch zu denken und mit einem unternehmerischen Mindset agieren und reagieren. In diesem Modul vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über Theorien, Konzepte und Methoden des Intra- und Entrepreneurship.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
- Konzepte, Theorien und Methoden des Entrepreneurship, Intrapreneurship und Corporate Entrepreneurship
- Wettbewerbsanalyse, Entwicklung von Geschäftsmodellen, Finanzierung
- Phasenmodelle und der Lean Startup Ansatz
- Effectuation vs Causation
- Business Plan vs. Business Modell und das Lean Startup Modell
- Unternehmer vs. Manager, Unternehmertum als Berufswahl
- Innovators‘ Dilemma und Solution
Nach Abschluss des Moduls, …
- haben die Studierenden vertiefte Kenntnisse über Theorien, Konzepte und Methoden des Entrepreneurship, Intrapreneurship und Unternehmertum, können diese beurteilen und anwenden
- haben sie Kenntnis und Verständnis theoretischer und anwendungsbezogener Fragestellungen des Gründungsmanagements und Entrepreneurship.
- sind sie in der Lage, theoretische Konzepte des Entrepreneurship zu erläutern und auf praktische Anwendungsfälle zu transferieren
- haben die Studierenden vertiefte Kenntnisse über den Prozess der Unternehmensgründung und die verschiedenen Formen, in denen sich unternehmerisches Verhalten zeigt
- sind die Studierenden dafür sensibilisiert, unternehmerisch zu denken und können mit einem unternehmerischen Mindset agieren und reagieren
- kennen sie die Herausforderungen, die sich im Bereich Entrepreneurship auf strukturell-organisatorischer Ebene ergeben
- verfügen sie über detailliertes Wissen bezüglich der unternehmerischen Gelegenheit, können eine Unternehmensgründung planen und fehlende Ressourcen einwerben, wissen mit dem Unternehmenswachstum umzugehen.
Prof. Dr. Nils Högsdal, Ass. jur. Martin Papendieck, weitere Lehrbeauftragte und Gastdozenten der HdM
Das Modul umfasst einen Zeitaufwand von 2 Präsenztagen sowie einen höheren Anteil an Selbststudiumsphasen mit Bearbeitung von Aufgaben und eine Prüfung.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Hausarbeit
Abgabetermin
09. September 2018
4 Präsenztermine vor Ort [zusätzlich zu den Terminen 2017/18]
Entrepreneurship I
17. November 2018 + 26. Januar 2019
Entrepreneurship II
06. April 2019 + 29. Juni 2019
Im Modul Management von IT-Unternehmen erlernen die Studierenden erlernen das Umfeld eines IT-Unternehmens zu spezifizieren, zu erläutern und anhand von Beispielen zu diskutieren. Die Inhalte der Veranstaltungen werden praxisnah vermittelt, sodass die Studierenden in der Lage sind diese auf konkrete Unternehmenssituationen anzuwenden und zu diskutieren.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
- Erfolgsfaktoren von IT-Geschäftsmodellen,
- Geschäftsmodelle in der IT,
- Gründungsmanagement,
- IT-Dienstleistungen,
- IT-Produktmanagement,
- Strategischer Wettbewerb im Umfeld von IT- Unternehmen,
- Vermarktung von IT-Unternehmen.
Nach Abschluss des Moduls, …
- Die Studierenden besitzen vertiefte Kenntnisse über die Besonderheiten und Bedeutung von IT- Unternehmen sowie über deren Akteure und Strategien.
- Sie erkennen, dass zum einen immer mehr Unternehmen in der Sekundärbranche zunehmend softwareintensive Produkte und Dienstleistungen anbieten und sich somit ITUnternehmen der Primärbranche angleichen und zum anderen, dass IT-Abteilungen in Unternehmen der Sekundärbranche immer öfter als Cost- oder Profitcenter organisiert werden, die wie IT- Unternehmen im Unternehmen agieren.
- Die Studierenden sind in der Lage, den Unternehmenslebenszyklus und seine einzelnen Phasen für IT- Unternehmen als ganzheitlichen Ansatz zu betrachten, zu erläutern und zu diskutieren.
- Des Weiteren können die Studierenden das Umfeld eines ITUnternehmens spezifizieren, erläutern und anhand von Beispielen diskutieren.
- Die Inhalte der Veranstaltungen werden praxisnah vermittelt, sodass die Studierenden in der Lage sind diese auf konkrete Unternehmenssituationen anzuwenden und zu diskutieren.
- Univ.-Prof. Georg Herzwurm
- Andreas Helferich
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Prüfung, 120 Minuten
Prüfungsvorbesprechung
Voraussichtlich Ende Januar 2019, virtuelle Präsenz, via AdobeConnect, Termin wird noch bekannt gegeben.
Prüfungstermin
Voraussichtlich Anfang März 2019, Termin wird noch bekannt gegeben.
Auftaktveranstaltung, virtuelle Präsenz via AdobeConnect
Voraussichtlich Anfang November 2018, Termin wird noch bekannt gegeben.
Als Führungskraft gilt es, mögliche Folgen rechtlich relevanten Verhaltens beurteilen zu können und zu erkennen, wann eine vertiefte rechtliche Risikoanalyse und die Einbindung von Experten notwendig werden.
Im Modul erfahren Sie, welche rechtlichen Aspekte in den verschiedenen Phasen der Unternehmensgründung und -führung sowie der Innovationsentwicklung zu berücksichtigen sind und wie Sie Geschäftsideen und Innovationen am besten schützen können. Erfahrene Dozenten der HdM Stuttgart und Rechtsexperten aus der Praxis vermitteln praxisnah und anhand von Fallstudien das wesentliche Know-How aus dem Bereich IP Management sowie aus dem Gesellschafts-, Arbeits- und Wettbewerbsrecht und der Unternehmensbesteuerung.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
- Rechtliche Aspekte von Intra- und Entrepreneurship (prozessorientiert, Überblick)
- Gesellschaftsrecht (u.a. Rechtsformen, Haftung, Finanz- und Organisationsverfassung), Vertragsabschluss und -gestaltung, Arbeitsrecht (u.a. Vergütung, Kündigung, Befristung, Betriebsverfassung), Wettbewerb, Unternehmensbesteuerung
- Intellectual Property (Schutzrechte, Verfahren zum Schutz von IP)
Nach Abschluss des Moduls sind die Teilnehmenden dazu befähigt, …
- zu beurteilen, welche rechtlichen Aspekte im Bereich Entrepreneurship relevant sind.
- zu beurteilen, in welchen Bereichen und im Zusammenhang mit welchen Sachverhalten eine vertiefte rechtliche Risikoanalyse notwendig ist.
- qualifiziert mögliche Folgen rechtlich relevanten Verhaltens im Bereich Entrepreneurship einzuschätzen.
- auf der Basis von fundiertem Grundwissen über zentrale rechtliche Aspekte im Bereich Entrepreneurship Verhandlungen/Beratungsgespräche zu speziellen Themen mit Rechtsexperten/Rechtsanwälten in den diversen Rechtsbereichen zu führen.
- fundiert zu beurteilen, welche Sachverhalte im Bereich intellektuelle Schutzrechte für das eigene Unternehmen relevant werden und welche Möglichkeiten zum Schutz von geistigem Eigentum bestehen.
- den Prozess zum Schutz von geistigem Eigentum zu beurteilen und Verantwortung für den Prozess zur Verwertung von Erfindungen zu übernehmen.
-
Prof. Dr. Nicolai Schädel LL.M., HdM Stuttgart (Gesellschaftsrecht, IP)
-
-
-
-
Das Modul umfasst einen Zeitaufwand von 3 Präsenztagen sowie einen höheren Anteil an Selbststudiumsphasen mit Bearbeitung von Aufgaben und eine Prüfung.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Hausarbeit/Fallstudie
Abgabetermin
Voraussichtlich 07. Oktober 2018
3 Präsenztermine vor Ort
15.-16. Juni + 06. Juli 2018
Das Modul Betriebswirtschaftslehre soll Sie dazu befähigen, Planungs- und Strategieprozess von Unternehmen zu verstehen und direkte und indirekte Geschäftsprozesse zu gestalten. In diesem Modul vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über Theorien, Konzepte und Methoden der Wirtschaftswissenschaften.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
- Konzepte, Theorien und Methoden der Betriebswirtschaftslehre
- Geschäftsmodell und Geschäftsprozesse
- Der Markt und Marketing: Wettbewerbsanalyse und die 4Ps
- Strategische und Operative Planung
- Personalwirtschaft
- Externes und Internes Rechnungswesen
- Finanzierungsmodelle und der Business Plan
- Exemplarische Fälle aus unterschiedlichen betrieblichen Bereichen
Nach Abschluss des Moduls, …
- haben die Studierenden vertiefte Kenntnisse über Theorien, Konzepte und Methoden der Wirtschaftswissenschaften und können diese zur Unterstützung von Entscheidungen anwenden.
- kennen sie die konstituierenden Entscheidungen von Unternehmen
- verstehen Sie den Unterschied zwischen Geschäftsmodell und Geschäftsprozess und kennen die direkten und indirekten Prozesse und wissen, wie man diese gestaltet.
- verstehen Sie den Planungs- und Strategieprozess von Unternehmen und können diesen mitgestalten.
Prof. Dr. Nils Högsdal und weitere Dozenten der HdM
Es finden keine Präsenztermine statt, da es sich um ein Online-Modul handelt.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Mündliche Prüfung
Prüfungstermin
Wird noch bekannt gegeben
Ziel im Modul Produktentwicklung ist es, einen wesentlichen Beitrag zur Ingenieurausbildung durch Vermittlung von Fach- und Methodenwissen sowie Fähigkeiten und Fertigkeiten zum Entwickeln und Konstruieren technischer Produkte zu leisten.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
Teil Produktentwicklung I:
- Ziel der Vorlesungen dieses Moduls ist es, einen wesentlichen Beitrag zur Ingenieurausbildung durch Vermittlung von Fach- und Methodenwissen sowie Fähigkeiten und Fertigkeiten zum Entwickeln und Konstruieren technischer Produkte zu leisten.
- Die Vorlesung vermittelt die Grundlagen des systematischen und methodischen Produktentwickelns mithilfe von QFD (Quality Function Deployment), TRIZ (Theorie zur erfinderischen Problemlösung), begleitender Methoden der Produktentwicklung wie FMEA (Fehlermöglichkeit und – Einflussanalyse), TQM (Total Quality Management) und KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess), sowie der umwelt- und recyclinggerechten Produktentwicklung.
Teil Produktentwicklung II:
- Ziel der Vorlesungen dieses Teils ist es, einen wesentlichen Beitrag zur Ingenieurausbildung durch Vermittlung von Fach- und Methodenwissen sowie Fähigkeiten und Fertigkeiten zum Entwickeln und Konstruieren technischer Produkte zu leisten. Die Vorlesung vermittelt die Grundlagen, des Virtual Engineering (Concurrent, Collaborative und Visual Engineering), der virtuellen Realität, der 3D-Simulation von Produkten (Hardware und Software) sowie von 3D-Arbeitsplatzsystemen und -software
Nach Abschluss des Moduls, …
Teil Produktentwicklung I:
Die Studierenden:
• haben Phasen, Methoden und die Vorgehensweisen kennen gelernt
• können wichtige Produktenwicklungsmethoden sowie verschiedene Arten von Projektmanagement anwenden
• haben Kenntnis von den wichtigsten Grundlagen des Methodischen Konstruierens und den wichtigsten Methoden im Umfeld der Produktentwicklung (QFD; TRIZ, TQM, …)
• kennen die wichtigsten Elemente der Verbindungstechnik
• sind mit den wichtigsten Methoden zur Produktplanung, zur Klärung der Aufgabenstellung, zum Konzipieren und Entwerfen und Ausarbeiten entsprechend VDI 2221/2222 etc. vertraut, können diese zielgerichtet anwenden
• kennen die wesentlichen Methoden zur Qualitätssicherung in der Produktentwicklung, Fehlerbaumanalyse, FMEA, QFD, KVP / Kaizen und ansatzweise SPC / SixSigma
• kennen die Grundlagen der sicherheitstechnischen- und ergonomischen Produktgestaltung, sowie der umwelt- und recyclinggerechten Produktgestaltung
• kennen die Zusammenhänge zwischen Produktentwicklung, Produkthaftung und Kosten in der Produktentwicklung
Teil Produktentwicklung II:
Die Studierenden:
• kennen die Grundlagen der räumlichen Darstellung und deren Modellierung in 3D-CAD, sowie deren Umsetzung in Virtual Reality- Anwendungen
• sind in der Lage, die Vorteile des Einsatzes von Methoden der Simulation, des Rapid Prototypings und der Virtuellen Realität im Rahmen des Virtual Engineering und der Schnellen Produktentwicklung (Rapid Product Development) zu verstehen.
- Univ.- Prof. Dieter Spath
- Ina Maier, M.Sc
Es finden keine Präsenztermine statt.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Prüfung, 120 Minuten
Prüfungstermine
Voraussichtlich Ende Februar 2019 und Ende Juli 2019.
Online-Modul, wird Wintersemester 2018/19 und Sommersemester 2019 angeboten.
Das Modul Technologiemanagement besteht aus zwei Teilbereichen. Im ersten Teil werden den Studierenden die Begrifflichkeiten, Ebenen, Instrumente und Methoden des Technologiemanagements (TM) vermittelt. Im darauffolgenden Teilbereich stehen die Grundlagen des Innovations- Organisations-, Projektmanagements sowie des Service-Engineering im Fokus.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
Teil Technologiemanagement I:
- Bedeutung des Technologiemanagements (TM)
- Definitionen und Grundlagen
- Integriertes TM
- Normatives TM
- Technologiefrühaufklärung
- Konzepte der Lebenszyklen und Erfahrungskurve
- Portfoliomethodik
- Wettbewerbskräfte
Teil Technologiemanagement II:
- Technology-Push und Market-Pull
- Innovationsmanagement
- ServiceEngineering
- Unternehmensorganisation
- Geschäftsmodelle
- Management von Technologie- und Innovationsprojekten
Nach Abschluss des Moduls, …
Teil Technologiemanagement I:
Den Studierenden werden in diesem Teil die Begrifflichkeiten, Ebenen, Instrumente und Methoden des Technologiemanagements (TM) vermittelt.
Die Studierenden kennen
- die Begrifflichkeiten des Technologiemanagements
- die Ebenen des Technologiemanagement
- die wesentlichen Aspekte des Normativen TM
- Instrumente und Methoden des Strategischen TM
- Werkzeuge (insbesondere des Projektmanagements) des
Operativen TM - Grundlagen des Innovations- und Organisationsmanagement
- sowie des ServiceEngineering
Teil Technologiemanagement II:
- Den Studierenden werden in diesem Teil die Grundlagen des Innovations-,Organisations-, Projektmanagements sowie des ServiceEngineering
vermittelt.
Die Studierenden kennen,
- die Begrifflichkeiten und Methoden des Innovationsmanagement
- Werkzeuge und Vorgehensweise des ServiceEngineering
- Instrumente des Projektmanagements
- Möglichkeiten des Aufbaus von Organisationen und deren
Ablaufgestaltung - Unterschiedliche Geschäftsmodelle
- Univ.-Prof. Dieter Spath,
- Adrian Henrich, M. Sc.
Das Modul hat keine Präsenztermine.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Prüfung, 120 Minuten
Prüfungstermine
Voraussichtlich Ende Februar 2019 und Ende Juli 2019.
Online-Modul, wird Wintersemester 2018/19 und Sommersemester 2019 angeboten.
Das Weiterbildungsmodul macht Sie fit für die Geschäftsführung. Sie werden mit den strategischen Führungsinstrumenten des Rechnungswesens und des wertorientierten Managements vertraut, um als Führungskraft das Unternehmen erfolgreich intern zu steuern.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
- Das Unternehmen steuern
- Wachsen und investieren
- Risiken verstehen und steuern
- Werte schaffen
- Nachhaltigkeit
Nach Abschluss des Moduls, …
- haben die Studierenden vertiefte Kenntnisse über Theorien, Konzepte und Methoden des internen und externen Rechnungswesens und haben ein Verständnis, wie diese Informationen für Führungsentscheidungen genutzt werden können.
- kennen sie die Erwartungen interner (z.B. die Geschäftsführung) und externer (insbesondere Kapital-geber) Stakeholder bezüglich Rendite und Risiko und der Kommunikation dazugehöriger Informationen.
- sind sie in der Lage, Business Cases und Unternehmensbewertungen vorzubereiten und können ein-schätzen, welcher Return on Investment notwendig ist.
- sind sie in der Lage, Gestaltung- und Finanzierungsspielräume zum Nutzen ihres Unternehmens unter Einhaltung rechtlicher und ethischer Standards zu nutzen und weiter zu entwickeln.
Prof. Dr. Nils Högsdal
Das Modul umfasst einen Zeitaufwand von 3 Präsenztagen sowie einen höheren Anteil an Selbststudiumsphasen mit Bearbeitung von Aufgaben und eine Prüfung.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Ausarbeitung
Abgabetermin
Termine werden kurz vor Beginn des betreffenden Semesters bekannt gegeben.
Das Modul wird voraussichtlich wieder im Sommersemester 2020 angeboten.
Das Weiterbildungsmodul Advanced Finance befähigt einfache und komplexe Business Cases durchzurechnen und argumentativ zu begründen. Unterschiedlichste Finanzierungsformen für Start-ups werden thematisiert, um sie für jetzige oder zukünftige Gründungen optimal nutzen zu können. Die Studierenden lernen die Relevanz von Finanzinnovationen einzuschätzen. Nach Abschluss der Moduls verfügen sie über ausreichend Kenntnisse Unternehmensbewertungen vorzubereiten und anschließend zu vertreten.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
- Investitionsrechnung und Business Cases
- Unternehmensfinanzierung
- Finanzsystem und Kapitalkosten
- Unternehmensbewertung
- Mergers&Acquisitions
- Unternehmensbesteuerung
Nach Abschluss des Moduls, …
- sind die Studierenden in der Lage, einfache und komplexe Business Cases durchzurechnen und argumentativ zu begründen. Sie können qualitative Entscheidungsmodelle und die statischen und dynamischen Verfahren der Investitionsrechnung an-wenden. Sie kennen deren Grenzen, sind in der Lage vollständige Finanzpläne zu erstellen und sind mit Grundlagen der Finanzmathematik, insbesondere dem Zeitwert von Geld und Kapitalkosten, vertraut.
- kennen unterschiedliche Finanzierungsformen für Projekte und Startups und sind in der Lage, diese optimal für Ihr Unternehmen zu nutzen. Dazu zählen Fragen wie das optimale Verhältnis von Eigen- zu Fremdkapital wie auch die Frage der Fristigkeit der Finanzierungsoptionen. Neben den Klassikern sind sie auch mit innovativen Ansätzen wie Crowdfunding vertraut und kennen die Eigenschaften mezzaniner Mittel. Sie wissen, welche Rolle insbesondere Bank-interne Ratings spielen und welche Faktoren grundsätzlich Ratings beeinflussen.
- erkennen Sie die Wirkungsweise von Finanzinnovationen und sind in der Lage z.B. die Bewertung von Optionen nachzuvollziehen und diese sinnvoll zur Reduzierung von Risiken zu nutzen. Gleichzeitig kennen sie deren Grenzen und Gefahren wie z.B. „off-balance-sheet liablilities“.
- kennen sie die unterschiedlichen Verfahren der Unternehmensbewertung und die Besonderheiten bei Startups. Sie sind in der Lage solchen Unternehmensbewertungen vorzubereiten und anschließend auch zu vertreten.
- kennen sie Natur und Ablauf von M&A-Prozessen und sind in der Lage an einer Due Diligence-Teilzunehmen
- kennen sie die Grundlagen von Finanzsystemen
- Prof. Dr. Nils Högsdal
- Gastdozenten auf Kapitalgeberseite bzw. aus dem Bereich M&A
Das Modul umfasst einen Zeitaufwand von 3 Präsenztagen sowie einen höheren Anteil an Selbststudiumsphasen mit Bearbeitung von Aufgaben und eine Prüfung.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Hausarbeit oder Portfolio
Abgabetermin
Wird noch bekannt gegeben.
3 Präsenztermine vor Ort
18. – 20. Juli 2019
Das Modul Business Development fokussiert die Herausforderungen von Marketing und Vertrieb. Zudem erlernen die Studierenenden Unternehmenskultur- und strukturen zu gestalten. Sie eignen sich fundiertes Wissen zu aktuellen Ansätzen des Talent Managements an.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
- Das Unternehmen steuern
- Wachsen und investieren
- Risiken verstehen und steuern
- Werte schaffen
- Nachhaltigkeit
Nach Abschluss des Moduls, …
- sind die Studierenden in der Lage, zielgerichtet in ihrem Unternehmen Strukturen zu gestalten, welche das weitere Wachstum fördern.
- kennen die Studierenden die besonderen Herausforderungen im Marketing und Vertrieb und erkennen, welche Kanäle für das weitere Wachstum des Unternehmens die größten Potentiale bilden.
- sind die Studierenden in der Lage, gezielt mit Partnern im In und Ausland so zusammen zu arbeiten, dass langfristige Synergien entstehen
- kennen die Studierenden aktuelle Ansätze des Talent Managements und sind in der Lage, mit ihrer HR-Strategie das weitere Wachstum des Unternehmens zu fördern und mit einer entsprechenden Kultur zu gestalten.
- Prof. Dr. Nils Högsdal
- Weitere Dozenten/Lehrbeauftragte der HdM aus dem Bereich Business Development/Personalentwicklung
- Ggf. Gastvorträge erfolgreicher Gründer und Corporates
Das Modul umfasst einen Zeitaufwand von 3 Präsenztagen sowie einen höheren Anteil an Selbststudiumsphasen mit Bearbeitung von Aufgaben und eine Prüfung.
Das abgeschlossene Modul entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS.
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Hausarbeit/Fallstudie, Präsentation
Abgabetermin
Termine werden kurz vor Beginn des betreffenden Semesters bekannt gegeben.
Das Modul wird voraussichtlich im Wintersemester 2019/20 wieder angeboten.
Das Modul Empirische Forschungsmethoden führt in die wissenschaftliche Arbeitsweise ein. Die Studierenden lernen quantitative und qualitative Methoden der Datenerhebung, -auswertung und -interpretation kennen und übertragen sie auf die praktische Anwendung. Mit den quantitativen und qualitativen Methoden können die Studierenden eigene empirische Analysen (für Seminar- und Abschlussarbeiten, für die berufliche Praxis) durchführen. Sie erhalten ein vertieftes Verständnis und einen kritischen Blick für vorhandene empirische Untersuchungen.
Im Modul werden die folgenden Themenbereiche behandelt:
- Einführung
- Qualitative Forschung
- Quantitative Forschung
- Häufigkeiten
- Lage- und Streuparameter
- Dichtekurven und Normalverteilung
- Zweidimensionale Daten
Nach Abschluss des Moduls, …
- kennen die Studierenden Methoden der empirischen Forschung. Sie können quantitative und qualitative Forschungsansätze unterscheiden.
- können sie Methoden und Werkzeuge der quantitativen und qualitativen Analyse anwenden und Untersuchungen selbstständig durchführen.
- sind sie in der Lage empirische Fragestellungen zu bearbeiten und Ergebnisse zu interpretieren.
- können die Studierenden empirische Ergebnisse vereinfacht darstellen und einem Laien- wie Expertenpublikum zugänglich machen.
Prof. Dr. Bernd Zinn, Dipl.-Psych. Sunita Ariali
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Prüfung, 120 Minuten
Prüfungstermin
Wird noch bekannt gegeben.
Auftaktveranstaltung, virtuelle Präsenz via AdobeConnect
Wintersemester 2018/19, Termin wird noch bekannt gegeben.
Service Engineering
Im Modul Service Engineering werden folgende Themen behandelt
- Besondere Charakteristika von Dienstleistungen, IT-Services, Produktions- und Beratungsdiensten
- Grundlagen und Erweiterungen im Service Engineering
- Unternehmensnetzwerke, Produkt-Service-Ökosysteme undServitisierung
- Interaktion mit Dienstleistungskunden
- Innovations- und Wissensmanagement für F&E
- Konzepte und Modelle, Organisation, Methoden und Tools entlang des Service Life Cycle
- Fallbeispiele und Übungen
In der Präsenzphase wird das Konzipieren und Testen von Dienstleistungen in Form von Gruppenarbeiten im ServLab vertieft.
Die Studierenden sind in der Lage,
- den Entwicklungsprozess für komplexe Dienstleistungen von der Idee bis zur Marktreife zu begleiten
- Dienstleistungen im Kontext von Produkt-Service-Ökosystemen zu beurteilen und zu optimieren
- Entwicklungsprozesse für innovative Dienstleistungen in Unternehmensnetzwerken mithilfe geeigneter Modelle, Konzepte, Methoden und Tools zu gestalten
- im Rahmen eines ganzheitlichen Dienstleistungsmanagements das Zusammenspiel interner und externer Stakeholder zu optimieren
Dr.-Ing. Manuel Hirsch
Art der Prüfungsleistung
Schriftliche Prüfung, 120 Minuten
Prüfungstermin
Wird noch bekannt gegeben.
Sommersemester 2019, Termine werden noch bekannt gegeben.
Akademisches Niveau
Vielfältige Themen
Expertise
Hoher Praxisbezug
Flexible Studienorganisation
Teilnahmebestätigung oder Zertifikat
Sie wollen weitermachen?
Modulares Kontaktstudienangebot
Die Weiterbildungsmodule sind Teil des Kontaktstudienangebots der HdM Stuttgart und der Universität Stuttgart – sie sind einzeln buchbar.
Ein Kontaktstudium ist eine Form der wissenschaftlichen Weiterbildung neben der Berufstätigkeit (§31 Abs. 5 des Landeshochschulgesetzes), die aus einem Angebot an einzelnen akademischen Studienmodulen besteht. Die Module umfassen 3-4 Präsenztage sowie einen höheren Anteil an Selbststudiumsphasen sowie die Möglichkeit, eine Prüfung abzulegen.
Durch die flexible Wahl an Modulen können Sie sich im Gegensatz zu einem kompletten Studium gezielt in speziellen Themenbereichen auf Master-Niveau weiterbilden oder einen ersten Einblick in ein Masterstudium bekommen.
Zulassungskriterien
Für die Weiterbildungsangebote gelten bestimmte Teilnahmevoraussetzungen: Abgeschlossenes Hochschulstudium mit mind. 180 ECTS und eine mindestens einjährige qualifizierte Berufserfahrung
Gerne prüfen wir vorab unverbindlich Ihre Unterlagen!
Durch die flexible Wahl an Modulen können Sie sich im Gegensatz zu einem kompletten Studium gezielt in speziellen Themenbereichen auf Master-Niveau weiterbilden oder einen ersten Einblick in ein Masterstudium bekommen.
Bewerbung
Für jedes Modul können Sie sich, über den jeweiligen Link im Unterpunkt „Bewerbung“ der obigen Modulbeschreibungen, verbindlich bewerben. Die Plätze sind pro Modul begrenzt, Bewerbungen werden nach der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Bitte reichen Sie mit der Bewerbung einen Nachweis des Hochschulabschlusses (Abschlusszeugnis), Nachweise über Ihre Berufserfahrung (z.B. Arbeitszeugnis, kurzer Nachweis des Arbeitgebers) und Ihren Lebenslauf zur Prüfung der Erfüllung der Zulassungskriterien ein.
Gebühren
Pro Modul wird eine Teilnahmegebühr in Höhe von 1650 Euro erhoben.
Verpflegung und Seminarunterlagen sind eingeschlossen. Persönliche Aufenthalts- und Reisekosten sind von den Teilnehmenden selbst zu tragen.
Kosten für Weiterbildung (Entgelte, Reise, Unterkunft) können steuerrechtlich geltend gemacht werden.
Grundlage des Kontaktstudiums sind die Satzung für Kontaktstudien und die Gebührensatzung für die Teilnahme an Kontaktstudien der HdM sowie die Satzung der Kontaktstudien und die Gebührensatzung plus Änderung der Universität Stuttgart.
Prof. Dr. Alexander W. RoosRektor der Hochschule der Medien Stuttgart
